“Odadaki en akıllı kişi iseniz yanlış odadasınız demektir”   Bu söz oldukça meşhur bir söz ve bizlere kendimizden akıllı insanlara yakın olmamızı öğütlemesi açısından oldukça güzel. Sürekli beraber olduğumuz ya da birlikte çalışmak zorunda olduğumuz kişiler sonunda birleşik kaplar misali bizi aşağı ya da yukarı çekebilir. Sonunda yakın olduğumuz insanlardan özellikle uzun bir periyotta fazlası…

Bulunduğunuz organizasyona sıra dışı bir değer kattığınızda ne beklersiniz? Ödül mü? Yoksa Teşekkür mü? Bu yazıyı yazmama sebep olan arkadaşımın çalıştığı şirketteki, şikayetlerinden biri idi. Başında olduğu satış ekibi en fazla satışı gerçekleştirerek birinci olmuştu. Ödül şirket toplantısında verilen bir plaket, arkadaşımın hissettiği ise hayal kırıklığı idi. Tüm yıl boyunca çok sayıda seyahate, displinli çalışmalara…

Toplantı odaları şirketlerin kutsal sunaklarıdır. Toplantıda olan kişiyi arayamazsınız, ona toplantı boyunca ulaşmanız mümkün değildir. Peki bu odalar gerçekten addedildiği gibi önemli midir? Gerçek anlamda çalışmaktan bahsedildiğinde; beyaz yakalılar için bir rapor yazmak, bir araştırma yapmak, beyanname hazırlamak vb. işlerden bahsetmemiz gerekir. Çıktısı bir ürün olan ya da ürün ya da hizmet üretmek üzere başkasına teslim edilen bir işi yapmak gerçek anlamda iştir. Bu anlamda toplantı gerçekten iş…

İstemediğiniz bir teklife nasıl hayır dersiniz? Hayır demeyi beceremediğimiz için kendimizi zor duruma düşürdüğümüz bir çok olay vardır. Özellikle yaşamımızın daha tecrübesiz dönemlerinde yakalandığımız durumlar.. Çok konuşan komşu teyzenin susmasını sağlamak için “evet” dediğimiz o anlar.. Hayır diyemeyip düştüğünüz durumları bir düşünün.. İlk başta hayır demek için neler verirdiniz? Birçok durumda evet demekten pişman olduğunuz…

Elbert Hubbard tarafından 1899 yılında kaleme alınmış, yönetimde sorumluluk temalı bir liderlik hikâyesinden bahsedeceğim bu hafta. Kıssadan hisse diyebileceğimiz bu hikâyenin 120 yıl sonra dahi geçerliliğini koruyan, kuvvetli bir mesajı var. Hikâye kısaca şöyle: İspanya ile ABD arasında patlayan savaş sırasında Küba’nın direnişçi liderlerinden Garcia’ya savaşı etkileyecek kritik bir bilginin ulaştırılması gerekiyor. Ancak Küba dağlarında…

Çalışma arkadaşlarınıza bir de bu gözle bakın: İşyerinde size ne zaman ne yapmanız gerektiğini söyleyen ve deyim yerindeyse üzerinizde bir çeşit baskı kuran kişiler vardır. Kusur bulur, size olması gerekeni gösterirler, bunu iyiliğiniz için yaparlar. Gerçekten de! Bu kişilere karşı dikkatli olursunuz, hatta bu kişiler sizinle aynı pozisyonda ya da daha düşük pozisyonda olsalar da…

X ve Y kuşağı derken milenyumları işe aldığınızda başınıza neler geleceği konusunda yüzlerce makale bulabilirsiniz. Yeni kuşağın sadece tüketimle ilgilendiği, çalışmayı sevmediği, araştırmadığı konusunda konuşup çenemizi yoruyoruz. X kuşağında olanlar şu an 30-40 yaşlarındalar ve Y kuşağını işe almak ve yönetmekle meşguller. Ve onların şöyle söylendiklerine tanık oluyorum: “Ne kadar zor onları motive etmek! Y…

Geçtiğimiz hafta Garret B. Gunderson’un 2008 yılında yayımlanan bestselleri “Killing Sacred Cows” kitabından hareketle gündelik hayatta bizi maddi konularda tuzağa düşüren mitleri sıralamaya başlamıştım. Konunun anlamını özetle kaybetmemek için bizi parasız bırakan mitlere bu hafta devam ediyorum. Mit: Güvenli yatırımların getirisi azdır. Yüksek getiri riskli yatırımlardan gelir. Gerçek: Hayat amacı ile aynı doğrultuda olan yatırımlar…