Losing Trust

You’d recall the famous words by the founder of the German market leader Bosch; Robert Bosch that goes: “ I would rather lose money then trust”. Many years have passed since he said those words but it is obvious that Bosh cares as much about their reputation today as they did then.

Reputation of Companies and Organizations

In today’s business World everything moves faster than it used to, if consider that the Fantastic FAANG (Facebook, Amazon, Apple Netflix, and Google), some of the largest companies in the world and none of them existed before 2000, it becomes even more difficult to fathom what will happen in the future when things move even faster than they do now. And in these fast rise and falls, reputation plays a large role. Today, the net worth of a company is not only measured in money or other tangible assets. A lot is riding on technology and market perception. For this reason reputation management is more serious than ever.

Devamını oku

Short-term Profit Drug

Accounting and auditing world is dominated by men. It might not be the case in Turkey but when I attend global conferences especially in Europe, I see that the industry is notoriously male-dominated. I know that England’s so-called glass ceiling is still holding strong, making career advancement for women quite a challenge. As a result, becoming a female partner at an accounting or auditing firm is nearly impossible! This myth was broken in 2014 when Sacha Romanovitch was appointed as the CEO of Grant Thornton in England. However, recently Romanovitch’s poem sharing internally has cost her job. 15 partners from the company condemned the poem she shared. It was all down the hill afterwards as she was accused of having socialist views and not prioritizing the firm’s profit making, she was removed from any strategic decision making.

Devamını oku

Not Destined to Bad Jobs!

“There are two simple ways of making money as a business owner:

  • You can lower your costs by paying low salaries and side benefits to your employees

Or

  • You can lower your costs by providing good salaries and good working environments, in other words, you can lower your costs by investing in your people.

Isn’t this bizarre in the economic recession we’re currently in?”

Devamını oku

Would you like to be irreplaceable?

This article was published in Dunya newspaper on 28th April 2017.

Did you ever notice the condescending look on the waiter’s face when ordering food at a fancy restaurant, as if he has just seen a crab walking on the table? Not only does the waiter make you uncomfortable but you cannot pronounce half the items in the menu.

If you are in such a situation, you can be sure your tab will be too high.

Devamını oku

Chasing a magnificent future: Elon Musk

Why do you read biographies?

Usually to get some insight on why these colorful and successful individuals became successful.

I bough the book “Elon Musk” just for this reason. Right from the beginning I could understand that the biographer Ashlee Vance had him work cut out for him. It requires a fair amount of courage to write the biography of one of the most colorful entrepreneurs of our society, a modern day hero – or at times, anti-hero.

Devamını oku

Interviewing in a Masquerade Ball

This article was published in Dunya newspaper on 27 April 2017.

Imagine!

You find the outfit you’d been planning to wear this evening for those very important guests crumpled up on the bottom of your closet, despite having asked your wife earlier to take it to the cleaners. This turns into a big argument; hurtful words have been exchanged on both sides. When the time is near you can’t do anything but complain and search for another outfit. Then the doorbell rings and you wear your social mask over that outfit.

– Welcome!

Devamını oku

Is it very serious? Then try and be funny!

This article was published on 31st March 2017 in Dunya Newspaper

Boardrooms are serious, and chairmen are scary. Or at least the ones we see in movies are. This much is certain; boardrooms are places where nobody except the person in charge can openly discuss their true ideas.

Sometimes you enter a company and feel chills all over. And sometimes the air is so dense it feels as if you’d need a knife to cut through just to walk inside.

Business is serious.

But taking your work seriously and building a layer of seriousness as a social mask are two separate things.

Devamını oku

Kariyerlerini belirleme anlamında gençler çok ayrı yollarda ilerliyor. Kimisi kariyerini küçük yaşlardan belirliyor, milyon kere karar verip bozsa da illa ki kariyerimi ben belirleyeceğim diyor. “Benim için en iyisini ben bilirim” misali.

Geçtiğimiz günlerde bir arkadaşımın paylaştığı TED konuşması benim açımdan hayat kurtardı. Dan Gilbert‘in The Surprising Science of Happiness adlı konuşması, seçme özgürlüğünün çok yüksek olmasının mutsuzluk getirdiğini, (seçenekler arasında boğulan gençleri düşündükçe onlar adına üzüldüm doğrusu) seçme şansı olmadığında kişinin mutlu olmayı seçtiğini anlatıyordu. (Görücü usulü ile evlenen anne ve babalarımızın bizlerden çok daha mutlu olması da böyle bir şey olmalı!)

Bu denli özgüvenli olmaları bu kafalarına göre takılan gençlerin mutlu olmalarını engelliyor, peki başarılı kariyerleri oluyor mu acaba?

Bir de ne yapacağını bilemeyip sağa sola danışan var! Bu grubun durumu kritik ve burada bize iş düşüyor: Sordukları kişiler çoğunlukla kendi deneyimlerini övme, şu andaki şartları çok fazla düşünmeksizin ben yaptım oldu, en büyük benim, en akıllı benim kafalarında! Ya sen yaptın oldu da bu genç sen mi? Bu gencin yetenekleri, şu andaki ekonomik şartlar hemen hemen hepsi farklı.

Öneriler ağırlıklı olarak “Mühendis ol”, “Hukukçu ol” şeklinde devam etmekte. Kariyer konusunda birine danışmak ve bu kişinin “tecrübelerinden yararlanmak” iyi de; bu tecrübe o kişinin tecrübesi. Bu tecrübeyi günün şartlarına uygulamak, dış ortamın hiç değişmediğini varsayan laboratuvar deneyi gibi değil mi?

Bunun örneğini de bizzat yaşadım.

Çaresizce yardım aradığım zamanlarda ikisinin de yeteneğine hiçbir laf edemediğim, son derece iyi olan iki müzisyene kızım için aynı soruyu sormuştum. Müzik kariyerinde başarısız olandan, “Kesinlikle ana işi müzisyen olmasın bunu hobi olarak yapsın” cevabını aldım. Kendi alanında en yüksek noktaya çıkmış olan kişi ise “Kesinlikle müzikten başka işin olmamalı ki başarabilesin!” dedi.

Bu iki cevap da doğru ama bunun kızıma hiç faydası olmadı…

“Kariyerim için size danışmaya geldim” gibi bir geyik yaparsanız, karşılığında bir geyik alırsınız.

Danışacağınız kişinin durumunu oldukça kapsamlı değerlendirmek gerekiyor, düşündüğünüz gibi başarılı mı? Ne yapmış da başarılı olmuş eğer bunu anlama şansınız varsa sorun derim. Belki babasından iyi miras kaldı çocuğum ve hatta bu mirasla çok daha iyisini yapabilir de bu kadar yaptı. Önce bu kişinin başardığı konuyu saptayın, sonra onun şartlarını az çok değerlendirdikten sonra bir çerçeve çizdiniz. Tamam şimdi bu alanda soru sorduğunuzda aldığınız cevap anlamlı olacaktır!
Eğer örnek aldığınız kişi Harvard mezunu ise siz kıçınızı yırtsanız onun bulunduğu konuma gelemeyeceksiniz. Harvard’a girmek için ne tür yol izledin, günde kaç saat çalıştın, seçimlerini ne yaptın deme şansınız ve konumunuz varsa bunu sorun, alacağınız cevap kesinlikle işinize yarayacaktır.

Soracağınız kişiyi doğru seçin, arayın tarayın, hangi alanda neden başarılı olduğunu anlamaya çalışın, bunun hedefiniz olup olmadığını hissedin sonra daralttığınız alanda sorunuzu sorun lütfen, ne kendi vaktinizi nede başkasının vaktini almayın.

Bana sorarsanız; seçtiğiniz kariyer ile kazanacağınız para sizi mutluluğa götüremez, siz bu işi yaparken mutlu olabilecekseniz ancak o zaman mutlusunuzdur.